在中国教育界，俞敏洪是一位响当当的名字，作为新东方教育的创始人，他凭借自己的努力和智慧，将一个不起眼的小公司发展成为国内外知名的教育机构，在俞敏洪的创业生涯中，也有过一段让他后悔的往事——创办东方甄选，本文将带你走进俞敏洪的心路历程，了解那段曾经的后悔。

一、东方甄选的创办与困境

东方甄选是俞敏洪在2012年创办的一个农产品电商平台，当时，俞敏洪希望通过这个平台，帮助农民销售农产品，同时为消费者提供优质、安全的农产品，理想很丰满，现实很骨感，在创办东方甄选的过程中，俞敏洪遇到了诸多困境。

1. 市场竞争激烈：当时，农产品电商平台已经有很多，如京东、天猫等，东方甄选要想在市场中立足，面临着巨大的竞争压力。

2. 农产品供应链复杂：农产品生产、加工、运输等环节复杂，对供应链管理提出了很高的要求。

3. 人才短缺：东方甄选在发展过程中，需要大量具备电商、农产品等领域专业知识的优秀人才，但人才短缺成为制约其发展的瓶颈。

二、俞敏洪的后悔与反思

在创办东方甄选的过程中，俞敏洪曾一度感到后悔，他坦言，自己当初创办东方甄选，更多是出于一种社会责任感，而没有充分考虑市场环境和自身能力，以下是俞敏洪在创办东方甄选过程中的一些后悔与反思：

1. 对市场环境认识不足：俞敏洪表示，自己在创办东方甄选时，对市场环境认识不足，没有充分了解电商行业的竞争态势。

2. 人才储备不足：在创办东方甄选的过程中，俞敏洪深感人才储备不足，导致企业在发展过程中遇到了很多困难。

3. 忽视了风险控制：在创办东方甄选时，俞敏洪过于关注企业的发展，而忽视了风险控制，导致企业在发展过程中出现了很多问题。

三、东方甄选的转型与重生

尽管在创办东方甄选的过程中遇到了诸多困境，但俞敏洪并没有放弃，他带领团队积极调整战略，寻求转型，以下是东方甄选的转型与重生之路：

1. 聚焦农产品品牌：东方甄选开始专注于打造农产品品牌，通过品牌化运营，提升产品附加值。

2. 拓展销售渠道：除了电商平台，东方甄选还积极拓展线下销售渠道，如超市、专卖店等。

3. 加强供应链管理：通过引进先进的管理理念和技术，东方甄选加强了供应链管理，确保产品质量和安全。

四、启示与感悟

俞敏洪在创办东方甄选的过程中，虽然曾后悔过，但他也从中得到了很多启示和感悟：

1. 创业要有明确的目标和方向：在创业过程中，要明确自己的目标和方向，避免盲目跟风。

2. 善于发现和解决问题：在创业过程中，会遇到各种问题，要学会发现和解决问题，不断调整战略。

3. 重视团队建设：一个优秀的团队是企业成功的关键，要注重团队建设，培养优秀人才。

五、FAQ

1. 俞敏洪为什么创办东方甄选？

2. 东方甄选在创办过程中遇到了哪些困境？

3. 俞敏洪在创办东方甄选的过程中有哪些后悔？

4. 东方甄选是如何实现转型的？

5. 俞敏洪从创办东方甄选中学到了什么？

6. 东方甄选的成功经验有哪些？

7. 俞敏洪如何看待创业过程中的困难？

8. 创业者在创业过程中需要注意哪些问题？

9. 东方甄选的创办对俞敏洪的职业生涯有何影响？

10. 如何从俞敏洪的创业经历中汲取经验？